Donde la estrategia se convierte en resultados.
Dirigimos proyectos, programas y PMOs como servicio para empresas e instituciones, con un equipo senior de especialistas.
La experiencia de una firma senior, con la agilidad de una boutique.
- 15+años dirigiendo proyectos, programas y PMOs
- $30M+en portafolios gestionados
- 9perfiles especializados para tu iniciativa
- Impacto globalCapacidad de gestionar equipos en Latam, Norteamérica, Europa y Asia
Dirección senior de proyectos, exactamente cuando la necesitas.
El modelo as-a-service te da acceso a dirección senior de proyectos sin construir una estructura interna. Escalas la capacidad según la necesidad, al nivel que la necesidad exige, y pagas por lo que usas.
- Sin overhead fijo. Accedes a experiencia senior sin sumar plazas permanentes ni cargas asociadas.
- Escalable y flexible. Sumas los perfiles que cada etapa exige (project y program managers, product owners, Scrum Masters, analistas de negocio) y reduces la capacidad cuando baja la demanda.
- Experiencia boutique. Recibes asesoría y resultados de líderes con amplia trayectoria, no de un equipo junior detrás de una marca.
- Método probado. Marcos predictivos, ágiles e híbridos aplicados en empresas líderes en sus industrias.
Seis servicios, un solo estándar.
Cada servicio resuelve una necesidad concreta y se puede combinar con los demás. El alcance y la inversión de cada servicio se definen a medida en la propuesta.
PMaaS (Project Management as a Service)
Dirección experta de proyectos y programas, bajo demanda, sin sumar plaza fija.
Ver detalle: PMaaS (Project Management as a Service)
Para quiénEmpresas con proyectos críticos sin capacidad interna de gestión senior.Entregables- Plan de proyecto/programa
- Gobernanza y ritmo de seguimiento
- Gestión de riesgos y stakeholders
- Seguimiento de indicadores y reporting ejecutivo
- Entrega de reporte final y cierre
DuraciónPor proyecto o retainer mensual, según dedicación.Cotización a medidaSolicitar propuesta: PMaaS (Project Management as a Service)
Fractional PMO
Un liderazgo de PMO a tiempo parcial que instala gobernanza sin el costo de un ejecutivo full-time.
Ver detalle: Fractional PMO
Para quiénEmpresas medianas que necesitan gobernanza de portafolio sin justificar un PMO Director full-time.Entregables- Análisis de madurez
- Modelo de gobernanza
- Priorización de portafolio
- Estándares, plantillas y tablero
- Coaching a líderes de proyecto
DuraciónRetainer continuo (ej. 2–3 días/semana).Cotización a medidaSolicitar propuesta: Fractional PMO
PMO-in-a-Box
Todo lo necesario para operar una PMO (marcos, plantillas, procesos y métricas), implementado y listo para funcionar.
Ver detalle: PMO-in-a-Box
Para quiénOrganizaciones que crean su PMO desde cero o reconstruyen una que no funciona.Entregables- Mandato y modelo operativo
- Procesos, plantillas y KPIs
- Marco de gobernanza
- Modelo de evaluación y priorización de proyectos
- Capacitación + 90 días de acompañamiento
Duración4–6 meses.Cotización a medidaSolicitar propuesta: PMO-in-a-Box
PMOaaS Modular
Servicios de PMO por componentes: activas solo lo que necesitas, cuando lo necesitas.
Ver detalle: PMOaaS Modular
Para quiénOrganizaciones que quieren capacidades de PMO específicas sin montar una estructura completa.Módulos- Reporting de portafolio
- Gestión de riesgos
- Aseguramiento (QA) de proyectos
- Gestión de la demanda y beneficios
DuraciónMensual, según módulos activos.Cotización a medidaSolicitar propuesta: PMOaaS Modular
Managed Staff Augmentation
Project managers, program managers, portfolio managers, product owners, Scrum Masters, SAFe Agilists y analistas de negocio, seleccionados y gestionados por nosotros, integrados a tu equipo para potenciar la planeación, la ejecución y la entrega en cada proyecto.
Ver detalle: Managed Staff Augmentation
Para quiénEmpresas que necesitan capacidad de gestión adicional con garantía de calidad.Entregables- Perfiles seleccionados y onboarding
- Supervisión y aseguramiento por Vector
- Reemplazo garantizado
- Reporting de desempeño
DuraciónMensual por recurso.Cotización a medidaSolicitar propuesta: Managed Staff Augmentation
Capacitación PM
Formamos a tus equipos en gestión de proyectos, con el estándar de quien la ha aplicado en empresas líderes en sus industrias.
Ver detalle: Capacitación PM
Para quiénEquipos de proyecto, coordinadores y líderes que buscan elevar su capacidad de gestión.Entregables- Programa a medida y materiales
- Talleres presenciales o híbridos
- Metodologías predictiva, ágil e híbrida
- Evaluación y certificado
DuraciónPor taller (½ día a 3 días) o programa.Cotización a medidaSolicitar propuesta: Capacitación PM
Áreas de especialización.
Diseño o mejora de PMO empresarial
Diseñamos una PMO empresarial desde cero o fortalecemos una existente para que opere con método y resultados.
Gobernanza de programas y portafolios
Marcos de decisión, priorización y control que dan visibilidad y previsibilidad al portafolio.
Planificación y ejecución de transformaciones
Del diseño de la hoja de ruta a la ejecución disciplinada de iniciativas de transformación.
Recuperación y rescate de programas
Estabilizamos y reencaminamos programas en riesgo para devolverlos a resultados.
Transformación financiera o tecnológica
Dirección experta de iniciativas de modernización financiera y tecnológica.
Iniciativas de servicios compartidos y GBS
Diseño, transición y madurez de centros de servicios compartidos y modelos GBS.
Priorización de portafolio y planificación de capacidad
Alineamos la demanda con la capacidad real para invertir el esfuerzo donde más rinde.
Liderazgo de PMO fraccional o interino
Un líder de PMO experimentado, a tiempo parcial o de transición, cuando lo necesitas.
Excelencia y rigor para convertir ideas en valor tangible para tu organización.
Vector reúne profesionales con amplia experiencia dirigiendo proyectos y programas complejos, certificados en metodologías de vanguardia y en estándares internacionales, dispuestos a acompañar a nuestros clientes para materializar sus estrategias.
- Programas complejosTrayectoria en portafolios, transformaciones y centros de operaciones.
- CertificadosPMP, PMI-PMOCP, SAFe, Scrum, ITIL v4 y Lean Six Sigma.
- Del lado del clienteUn solo equipo con tu organización, de la estrategia a la entrega.
Cómo trabajamos.
Un proceso claro, desde la primera conversación hasta el cierre.
Conversación inicial
Entendemos tu situación, tus objetivos y tus restricciones. Sin reloj y sin compromiso.
Diagnóstico
Revisamos el estado del proyecto, del portafolio o de la PMO para identificar qué hace falta para avanzar.
Propuesta a la medida
Traducimos tus objetivos en alcance, entregables, cronograma e inversión, y diseñamos un plan de ejecución a la medida de los riesgos y la complejidad de cada solución.
Ejecución y seguimiento
Dirigimos el trabajo con gobernanza clara y reportes periódicos hasta el cierre.
Preguntas frecuentes.
¿Qué es Project & PMO as a Service?
Es un modelo en el que una firma externa asume, total o parcialmente, la dirección de proyectos y las funciones de una oficina de gestión de proyectos (PMO): gobernanza, priorización del portafolio, seguimiento y reportes ejecutivos. Tu organización accede a experiencia senior bajo demanda, sin crear una estructura interna permanente.
¿En qué se diferencia de contratar a un project manager?
Un project manager dirige un proyecto. Con el modelo as-a-service obtienes capacidad de dirección y gobernanza que se ajusta a tu demanda: un proyecto crítico, un portafolio completo o la creación de una PMO, con un método probado detrás.
¿Qué perfiles pueden sumar a mi proyecto?
Los que tu iniciativa necesite: project coordinators, project managers, program managers, portfolio managers, PMO Leads, product owners, Scrum Masters, SAFe Agilists y analistas de negocio. Armamos un equipo a la medida, lo dirigimos con un solo estándar de gobernanza y lo ajustamos a medida que el proyecto avanza.
¿Cuál es el costo de los servicios de consultoría?
Cada servicio se cotiza a la medida, según el alcance, la duración y la dedicación que requiere. Después de una primera conversación preparamos una propuesta con alcance, cronograma e inversión, sin compromiso.
¿Con qué tipo de organizaciones trabajan?
Con empresas privadas, desde pymes hasta organizaciones medianas y grandes, y con instituciones del sector público, en Costa Rica y en otros países, de forma presencial o remota.
¿Qué metodologías utilizan?
Marcos predictivos, ágiles e híbridos, según la naturaleza de cada proyecto y la madurez de la organización. Nuestro trabajo se respalda en certificaciones como PMP, PMOCP, SAFe, Scrum, ITIL v4 y Lean Six Sigma.
¿Qué pasa después de contactarlos?
Te respondemos en un plazo de 1 día hábil para coordinar una conversación. A partir de ahí preparamos una propuesta a la medida. Contactarnos no te compromete a nada.
¿Trabajan en español y en inglés?
Sí, trabajamos en ambos idiomas.
Todo empieza con una conversación.
Menos incertidumbre. Más entregas exitosas. Resultados que se pueden medir. Esa es la conversación que queremos tener contigo: en una llamada entendemos tus prioridades, revisamos la madurez de ejecución de tu organización y te decimos, con franqueza, cómo podemos ayudarte.
Escríbenos a contacto@vectoradvisorycr.com