Vector Advisory, inicio
RecursosHerramienta · Autodiagnóstico de 3 minutos

Madurez de tu PMO en 12 preguntas

Un diagnóstico rápido para saber dónde está tu organización y cuál es el siguiente paso. Tus respuestas no se envían a ningún lado.

Para cada afirmación, elige qué tanto describe a tu organización hoy. Al final verás tu nivel general y el resultado por dimensión.

Gobernanza1. Existe un mandato escrito que define qué decide la PMO y qué no.
Gobernanza2. Hay un comité que prioriza el portafolio con una frecuencia definida.
Gobernanza3. Las decisiones del comité quedan documentadas y se comunican.
Portafolio4. Toda iniciativa nueva pasa por criterios de evaluación antes de aprobarse.
Portafolio5. Conocemos la capacidad real del equipo antes de aprobar más trabajo.
Portafolio6. Pausar o cerrar una iniciativa es una decisión legítima y frecuente.
Ejecución7. Los proyectos usan una metodología acordada, adaptada a su naturaleza.
Ejecución8. Los riesgos se identifican y gestionan antes de convertirse en problemas.
Ejecución9. El estado de cada proyecto se puede conocer sin pedir un informe especial.
Valor10. Cada iniciativa declara los beneficios que debe entregar.
Valor11. Después del cierre se verifica si los beneficios se lograron.
Valor12. Los líderes de proyecto reciben formación y acompañamiento.

Asesor Vector

Vector Advisory

Hola, soy el Asesor Vector. En menos de 2 minutos documentamos lo que necesitas resolver, y el equipo de Vector te contacta para una conversación sin compromiso.